鉛封是種特(tè)别産品,大都狀(zhuàng)況下是需求定(dìng)做的。許多客人(rén)在下單後就時(shí)不時的問我出(chū)産進展狀況,有(yǒu)的🔞客人下單還(hái)沒有兩天就來(lai)催着發貨了,這(zhe)兒筆者大約介(jiè)紹一下鉛封定(ding)做❓的流程和周(zhōu)期。鉛封假如要(yao)定做的話,定做(zuò)周期一般要一(yī)周左右,有的操(cāo)作流程和工序(xù)雜亂的乃至時(shí)刻要更久。
工序(xu)及流程鉛封的(de)出産也是有許(xǔ)多工序和流程(cheng)的,比😍方注塑🙇♀️、壓(yā)膜、裁線、拼裝、開(kāi)字模、激光打印(yìn)或熱燙,穿線等(deng)。能夠說鉛封的(de)出産是由一系(xì)列流程合作構(gòu)成,少了其間哪(na)一道工序都不(bu)成的。因此鉛封(fēng)出産定做周期(qi)就需💃🏻求比較長(zhǎng)了,特别是數量(liàng)大的單子要更(gèng)長⭐時刻。
出産的(de)合理組織出産(chan)的合理組織主(zhu)要是從接單的(de)時刻和客戶需(xu)求的緊迫性兩(liang)個方面考慮的(de),一般遵從先來(lái)後到方針,便是(shì)依照訂單的時(shi)刻來組織出産(chǎn)。不可能每個單(dān)子都想插隊出(chū)❌産,假如那樣就(jiù)會淩亂。除非客(ke)人是真的特🥵别(bie)狀況,急🥵着要收(shōu)到貨,能夠優先(xiān)組織一下。
本錢(qian)的操控鉛封的(de)出産相同要考(kǎo)慮的本錢的操(cao)控,比🚶方❓說某種(zhǒng)封條1000條,綠色1000條(tiáo),别的一個客人(rén)2000條,綠色5000條,這樣(yang)就要等需求量(liang)♌差不多滿足的(de)時分才幹💁填料(liao)開機器出産,否(fǒu)則無論是‼️質料(liao)的損壞和糟蹋(ta)。
仍是機器的磨(mo)損都是十分不(bú)劃算的,工廠為(wéi)了節約🐅開支,最(zui)大程度下降制(zhì)造本錢,肯定要(yao)規模化出産的(de)。所以有的客人(ren)可能會存在了(le)解誤區,為什麼(me)我才定1000條,到現(xiàn)在還沒做好,那(na)☀️是由于獨自1000條(tiáo)是沒辦法組織(zhi)出産的,要和其(qi)他的客人訂單(dān)兼并,到達必定(ding)的量,咱們才會(hui)統一組織出産(chan)。